2022年4月13日午前、ある鉄鋼会社の棒鋼工場第3ラインの圧延工場のWeChat作業グループから、12メートル連結材料装置で鋼材の詰まりが時折発生しているとの報告があった。保守担当者は、操作プレート登録、ロックアウト、タグアウトなどの手順を完了した後、材料受入装置に鋼板を溶接した。溶接完了後、保守担当者は現場を離れ、プレートの返却と電源供給の手順を完了した後、14時20分に生産を再開した。その後、検査作業中に、検査員は「ある鉄鋼会社の棒鋼工場の操作および保守プレート管理システム」の要求事項に従って操作プレートを吊り下げ、電源を遮断または切断する手順を取らなかった。代わりに、彼は危険を冒して稼働中のブランキングローラーコンベアとフラッシュバッフルの間に立ち、測定を行ったところ、ブランキングローラーコンベア上で自動的にフラッシュ位置に戻ってきた丸鋼がフラッシュバッフルに衝突し、死亡した。
生産・運用部門が、自社の実装が適切かどうかを自己評価するのを支援するLOTO（ロックアウト／タグアウト）関連規格に準拠するため、EHSWEEKLY は詳細な自己評価フォームを作成しました。この自己評価フォームは、「機械安全危険エネルギー制御方法」に基づいて作成されています。ロックアウト・タグアウト本自己評価フォームは、米国労働安全衛生局（OSHA）の29 CFR 1910.147規格に準拠し、LOTO手順の実施効果を検査および改善するための包括的な枠組みを提供することを目的としています。この自己評価フォームは、方針と手順、機器とツール、従業員のトレーニングと意識、実施と記録、レビューと改善、事故防止と対応、機械の保護と設計、継続的改善とフィードバックなど、それぞれに具体的な評価項目がある8つの主要要素を網羅しています。これらの領域をまとめて、LOTOプログラムの完全性、有効性、継続的改善能力を評価するための包括的な評価システムを形成します。
投稿日時：2025年11月20日
