ロックアウト/タグアウトトレーニングでスーパーバイザーをマークする

ロックアウト/タグアウトは、伝統的な職場の安全対策の好例です。つまり、危険を特定し、手順を作成し、危険への曝露を避けるための手順に従うように労働者を訓練します。これは優れたクリーンなソリューションであり、非常に効果的であることが証明されています。問題は 1 つだけあり、これは全従業員が手順を厳格に遵守する場合にのみ有効です。ただし、世界で最もエレガントで正確なプログラムを設計することはできますが、作業者はさまざまな理由でそのプログラムに従うことができません。まれに、LOTO のようなプログラムはあからさまに無視されるため、無視されることがあります。うっかりルールに違反してしまうこともよくあります。人は疲れたり、満足したり、焦ったりしているため、一時的に忘れてしまいます。

ロックアウト/タグアウトのルールは新しいものではなく、危険なエネルギーを管理するための基準は長期間にわたってかなり一貫性を保っています。しかし、過去 20 年間、私がセキュリティ業界で働いている限り、この問題は OSHA で最も引用された 10 件の違反の 1 つでした。したがって、従業員が手順を遵守することに加えて、おそらくプロセスレターは従業員の行動にも従う必要があるでしょう。ロックアウト/リストを管理するルールは合理的であり、車輪を再発明する必要はありません。しかし、まだ何かが必要です。規制当局がロックアウト/タグアウトの信頼できる管理の鍵であることを提案したいと思います。

すべてのセキュリティ専門家が、プラント全体を永続的にロックすることなく、機器、人員、人的要因、およびその日に発生する状況のすべての固有の組み合わせを考慮した手順、トレーニング計画、およびシステムを開発できれば素晴らしいと思います。上。ただし、1 日あたり 10 時間を超える時間を確保できない限り、これは現実的な選択ではありません。

それどころか、セキュリティ管理者は、避けられない変動のギャップを埋めるために、標準プランをオンサイトの動的なサポートで補う必要があります。つまり、エッジで広がっている LOTO の問題に対処する権限を監督者に与える必要があります。