安全と環境に関するLOTOカンファレンス

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初め、会議の精神を速やかに実行します。会議の精神をすべての部門、すべての草の根、すべての従業員に直ちに伝え、特に安全と環境保護、伝染病予防の現状についてグループ副総経理兼安全部長の黄永章氏が提示した5つの具体的な要求事項を伝えます。そして制御、治水、治水、これは断固として実行されなければなりません。品質、安全、環境保護部門は、会社の月例会議で会議の精神を特に伝え、すべての部門もさまざまな会議の機会を最大限に活用して伝え、再実行し、優れた要求事項をすぐに確実に実現する必要があります。できるだけ。

2番、事故から教訓を学びましょう。近年の人身事故を踏まえ、管理者、従業員の各階層を組織し、事故原因を深く分析し、事故の教訓を学び、設備の点検・整備、限られたスペースでの作業のリスク管理、エネルギー絶縁やエネルギー分離などの重要なリンクの検査と確認を厳格に実施します。ロックアウトタグアウト対策。特に掘削や吊り上げなどの危険を伴う作業については、請負業者の作業安全管理を強化し、作業工程を厳しく監督する必要がある。請負業者の人員を組織して、リスクを完全に特定し、労働許可を申請し、予防および管理措置を策定し、教育と訓練を実施し、請負業者の作業の安全と管理を確保するために待機および監督する特別な人員を配置する必要があります。

三番目、違法行為に対しては特別な是正活動を実施します。命令違反、業務違反、労働規律違反などの企業の規則違反に対する特別是正活動計画を早急に導入し、特に重大な規則違反の是正作業を組み合わせる必要がある。現場での「低旧不良」問題を解決し、特別な検査コンポーネントエリアを設置して検査を実施します。各部隊は、会社の計画に従って、この部隊管理の現実を結合し、活動を精緻化し、清掃、検査監督を実行するために慎重に組織し、指導幹部が率先して違法行為を発見し、厳重な処罰を行う、違法行為管理問題の摘発の要件に従って、深刻な質問の後、政治活動を促進するためにライン作業を参照するかどうかを確認します。