HSEトレーニングプログラム
研修目標
1. 会社の経営陣に対するHSE研修を強化し、経営陣のHSE理論知識レベルを向上させ、HSE意思決定能力と現代的な企業安全管理能力を高め、会社のHSEシステムと安全文化の構築を加速させる。
2. 会社の全部門の管理者、副管理者、プロジェクト管理者に対するHSE研修を強化し、管理者のHSE品質を向上させ、管理者のHSE知識構造を改善し、HSE管理能力、システム運用能力、実行能力を強化する。
3. 当社の常勤および非常勤のHSE担当者の研修を強化し、HSEシステムの知識レベルと専門スキルを向上させ、HSEシステムの現場での実施能力とHSE技術の革新能力を高める。
4. 特殊作戦要員および重要作戦要員の専門資格訓練を強化し、実際の作戦で求められる能力を満たし、彼らが確実に業務に従事できるよう認定する。
5. 従業員に対するHSE研修を強化し、従業員のHSE意識を継続的に向上させ、従業員がHSE責任を厳格に遂行する能力を高めます。ポストリスクを正しく理解し、リスク管理措置と緊急手順を理解し、リスクを正しく回避し、事故発生率を低減し、プロジェクト生産の安全性を強力に保証します。
6. 新入社員やインターン生に対するHSEトレーニングを強化し、社員の会社のHSE文化に対する理解と認識を強化し、社員の
HSE(健康・安全・環境)に関する意識。
研修プログラムと内容
1. HSEシステムに関する知識研修
具体的な内容:国内外のHSE状況の比較分析、HSE管理概念の意味の解釈、HSE関連法規の知識、Q/SY – 2007-1002.1、GB/T24001、GB/T28001、会社のHSEシステム文書(管理マニュアル、手順書、記録用紙など)など。
2. システム管理ツールのトレーニング
具体的な内容: 安全観察とコミュニケーション、プロセス安全分析、リスクと操作性の研究、作業安全分析、パフォーマンス管理、領域管理、ビジュアル管理、イベント管理ロックアウト・タグアウト; 作業許可証; 故障モード影響解析; 起動前の安全点検; 請負業者のHSE管理; 内部監査など。
3.内部監査員研修
具体的な内容:監査スキル、監査員の知識、関連基準の見直しなど。

投稿日時:2022年4月16日
