企業における安全対策

企業における安全対策

安全技術対策を改善する

企業の安全技術対策の実施における問題点を包括的に分析し、解決した。今回の事故を踏まえ、制御盤プラスなどの管理対策を講じた。ロックアウト、タグアウト操作現場では、制御盤上部にカメラが採用された。電動ドア、空気圧ドア、プラグドアにはロック装置と機械式ロックが追加され、電源を効果的に遮断し、制御電源を遮断する。

2票制の管理を厳格に実施する
2枚のチケットの「3種類の人」の責任を厳格に履行し、さまざまなレベルでチェックを行い、チケット賭博と機器の試運転の手順を厳格に履行し、職場のリスク要因の特定を真剣に実施し、作業チケットの安全対策の改善と適切な実施を確保します。

職務上の責任を厳格に遂行する
生産管理担当者は全員、日々の現場作業状況を明確に把握し、現場作業リスクを管理し、勤務基準に従って生産現場を監督・検査しなければならない。職務および監督を怠った者は厳重に処罰される。企業の責任者は、各部門の責任遂行を監督し、生産安全に対する責任遂行を強化する。

セキュリティリスク管理の強化
「三つの講義と一つの実践」を深化させ、職場の危険因子や有害因子を特定・分析し、リスク管理策を提示し、現場対策の実施に注意を払い、「三つの講義と一つの実践」の実施における問題点を定期的に総括、分析、解決する必要がある。また、限定空間作業における「三つの対策と二つの計画」を厳密に見直し、限定空間作業の現場管理を強化し、現場監視員の責任を厳格に履行し、動的・静的切り替え条件、作業手順、有害ガス検知の頻度を明確にし、作業リスクを最小限に抑える必要がある。

潜在的な危険の調査と制御を実施する
国の法律、規制、基準、および会社のシステム要件に従って、日常業務（典型的な業務）を突破点として総合的に精査し、潜在的な危険を総合的に調査し、「潜在的なトラブル管理」の適時性と長期的なメカニズムに細心の注意を払い、責任の実施、階層的な監督、即時の検査と改革、頑固な病気の根本治療を行い、

再発をなくす。
Bo Sheng Safe発電企業のインテリジェントな潜在的トラブル調査管理システムは、標準化されたプロセス制御、直感的な潜在的トラブル統計、インテリジェントな早期警告と予測による包括的な管理システムを構築し、完全な参加、リスク管理の目的を達成し、潜在的トラブル調査管理システムの新規性、包括性、規範性、有効性を実現します。